Del talento correcto a la organización que lo sostiene.
Executive Search · Reclutamiento Especializado · Desarrollo Organizacional
México · Latinoamérica · España
Mandatos discretos, de criterio senior, sin exponer tu empresa al mercado.
Scorecards, entrevistas BEI y reporte comparativo para decidir ante el Consejo.
Onboarding a 30, 60 y 90 días, con garantía de permanencia.
Consultoría para estructurar RRHH, fortalecer el liderazgo y sostener al talento incorporado.
Cada mandato lo lleva un consultor senior
Cardine Human Capital es una firma boutique de Executive Search, Reclutamiento Especializado y Desarrollo Organizacional, con base en México y alcance en Latinoamérica y España.
Integramos la atracción de talento con la consultoría en Desarrollo Organizacional para acompañar a las empresas en cada etapa de su evolución: desde la incorporación de talento clave hasta el desarrollo de estructuras, procesos y modelos de gestión de RRHH alineados con el negocio.
Profesionalizamos la gestión de personas —estructura, liderazgo y prácticas de RRHH— para sostener el crecimiento. Creamos las condiciones para que el talento incorporado genere impacto sostenible.
El talento se atrae. La cultura lo sostiene.
Un HR Business Partner senior en tu línea de negocio. Dirección de capital humano con fee mensual predecible, sin el costo de una estructura interna completa. Es la puerta de entrada al mundo de capital humano de Cardine.
Tres áreas de búsqueda, un mismo estándar. Cada intervención se diseña según el rol y el momento de tu organización.
Búsqueda confidencial de C-Level y Consejo, donde una decisión equivocada compromete la operación.
Mandos medios y liderazgos especializados para operaciones complejas: Finanzas, Supply Chain, Ingeniería, IT y Ventas.
Equipos operativos y proyectos especiales con el mismo rigor de selección, sin diluir tu cultura.
Elige función, industria y segmento. Te mostramos cómo cambia el perfil ideal —y las competencias a evaluar— según cómo se cruzan las tres capas.
El perfil que ves es orientativo. En una búsqueda real lo calibramos contigo en la apertura del proceso.
Seleccionamos el contexto adecuado para cada posición y construimos la búsqueda desde esa combinación, permitiendo una evaluación más precisa y relevante para el negocio.
Cuanto más precisa la intersección, más certera la terna. Ahí está el criterio que distingue a un mandato Cardine.
Ocho familias funcionales, del mando medio al C-level.
Doce sectores con profundidad de rol en cada uno.
La metodología se adapta al momento de la organización.
La capa que sostiene el talento una vez incorporado.
Conocimiento de mercado, evaluación estructurada y seguimiento cercano. Trazable en cada decisión.
Contexto, objetivos, indicadores innegociables y criterios de evaluación.
Talento activo y pasivo en las empresas y mercados relevantes.
Entrevistas BEI, validación de logros y, cuando aplica, casos, psicometría y referencias.
Finalistas con evaluación comparativa y recomendación fundamentada; acompañamos oferta e incorporación.
30, 60 y 90 días para integración, desempeño y permanencia.
El acompañamiento puede continuar tras la incorporación: fortalecemos las estructuras y prácticas de RRHH que convierten al talento en impacto sostenible.
Estructura, liderazgo y procesos de gestión de personas.
Prioridades, estructuras y modelos alineados a la etapa.
Ejecución y desarrollo de capacidades organizacionales.
Medición, ajuste y una función de RRHH más estratégica.
Cuéntanos el rol y el contexto. En 30 minutos te decimos si somos la firma correcta para el mandato.
Entender el lenguaje y las presiones de cada sector distingue una terna acertada de una lista de currículums.
El valor no está en entrevistar, sino en interpretar decisiones, contexto y trayectoria.
Reemplazos y creaciones de rol sin exposición al mercado.
Llegamos a quienes no están aplicando a vacantes.
BEI, scorecards y referencias; no intuición.
De principio a fin, sin diluir el estándar.
Evaluado de forma explícita.
Permanencia 90–180 días y reporte de terna para el Consejo.
Antes de buscar a la persona, define el puesto. Quince preguntas sobre el mandato, la estructura y el equipo que va a recibir: al final sabrás si la posición está lista para salir al mercado o dónde se va a atorar la búsqueda.
Sin registro previo. Una pregunta a la vez; al llenar el formulario ves tu resultado completo en pantalla.
Cada semana con una silla vacía en el comité cuesta más que la anterior. Empecemos el mapeo esta semana.
30 minutos para entender el rol, tu momento y si somos la firma correcta para el mandato.
